Chia sẻ kinh nghiệm . com

Giúp bạn có được nhiều kinh nghiệm từ những người thành công và từng trải trong mọi lĩnh vực

Bảng quảng cáo
 
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
  • default color
  • green color
  • blue color

- Nếu bạn ở Hà Nội và muốn biết cách làm thế nào để kiếm được nhiều tiền hơn 20 triệu/tháng nhanh chóng, hiệu quả không lừa đảo hay liên quan đến pháp luật, hãy liên hệ với mình : A.Thành : 0936.28.55.36 or 01642.512.502 . Sẽ có những người hiện đang thu nhập lớn hơn 50 triệu/1 tháng hoặc hơn 300 triệu/1 tháng sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm kiếm tiền cho bạn, giúp bạn đạt được mức thu nhập cao vài chục triệu 1 tháng. (các bạn có thể nháy máy, tôi sẽ gọi lại)

- Tuyển chuyên gia Joomla (chuyên về code module, component, plugin và đặc biệt biết cách chuyển dữ liệu từ joomla 1.5 sang joomla 1.7) để làm dự án cho các cơ quan, tổ chức. Liên hệ : Anh Thành : 0936.28.55.36 or 01642.512.502

- Học khiêu vũ miễn phí vào tối thứ 2 và thứ 4 hàng tuần (vào lúc 17h30-19h), dành cho mọi đối tượng khu vực Cầu Giấy, Mỹ Đình, Cầu diễn, Xuân Đỉnh - Hà Nội do các vũ công chuyên nghiệp giảng dậy. Đây là nơi rất tốt để các bạn rèn luyện thể chất và giao lưu kết bạn. Chi tiết liên hệ : Anh Thành : 0936.28.55.36 or 01642.512.502

Ứng xử với cấp trên - Trên đe dưới búa

Xem kết quả: / 9
Bình thườngTuyệt vời 

Những người chơi có đôi lúc lúng túng, những giám khảo có đôi lúc bất ngờ. "Chìa khóa thành công" trận trưởng nhóm chủ đề "Ứng xử với cấp trên - Trên đe dưới búa" hấp dẫn hơn, lý thú hơn với nhiều tình huống được nâng cấp về độ khó và độ hay. Mời các bạn chú ý đón xem "Chìa khóa thành công" lúc 21h15 tối thứ Tư trên VTV1. 

 


 

Nguời chơi:

1. Nguyễn Thị Hồng Nhung

2. Nguyễn Thị Hồng Vân

Hội đồng giám khaỏ:

1. Ông Thái Quốc Minh, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty đầu tư tư nhân Vina

2. Ông Huỳnh Bửu Sơn, Chuyên viên kinh tế cao cấp

3. Bà Ngô Thanh Thuỷ, Giám đốc khối các định chế tài chính ngân hàng ANZ 

CHỦ ĐỀ: “ỨNG XỬ VỚI CẤP TRÊN - TRÊN ĐE DƯỚI  BÚA”

VÒNG 1: THỬ SỨC

NGƯỜI CHƠI THỨ NHẤT

1.1. Đề bài

Đây là tình huống của một trưởng nhóm. Trưởng phòng của anh ta thường nhận công việc trước giám đốc và hứa thời gian hoàn thành, sau đó, ép nhóm anh ta phải làm mà không quan tâm đến lượng việc của nhóm. Vì vậy, các thành viên nhóm rất chán nản, mệt mỏi khi phải gánh một khối lượng công việc quá lớn. Anh ta  phải xử lý tình huống này thế nào?

1.2. Phần thi của người chơi

Trong tình huống này, người trưởng nhóm sẽ làm gì với một bên là người trưởng phòng  “mắc bệnh thành tích” còn một bên là những nhân viên đang mệt mỏi chán nản khi phải gánh một khối lượng công việc quá lớn.
Người chơi sẽ phải đưa ra phương án giải quyết trong tình huống này và bảo vệ quan điểm của mình với HĐGK trong thời gian 3 phút.

NGƯỜI CHƠI THỨ 2

2.1. Đề bài 

Đây là tình huống của một trưởng nhóm dự án. Trưởng phòng của cô ta thường điều phối nhân lực của nhóm cô để làm những công việc khác trong phòng. Những nhân viên trong nhóm cô rất bất bình vì việc này làm ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của họ. Cô ta phải làm thế nào?

2.2. Phần thi của người chơi.

Người trưởng nhóm sẽ làm gì với một trưởng phòng thường xuyên điều phối nhân lực của nhóm cô ta để làm những việc khác trong phòng và bên kia là những nhân viên bất bình vì việc đó gây ảnh hưởng đến hiệu quả công việc của họ ?
Người chơi sẽ phải đưa ra phương án giải quyết trong tình huống này và bảo vệ quan điểm của mình với HĐGK trong thời gian 3 phút.

VÒNG 2:  SO TÀI

CHO CẢ HAI NGƯỜI CHƠI

3. 1. Đề bài

Người chơi trong vai trò trưởng nhóm phụ trách viết ý tưởng quảng cáo ở một công ty truyền thông. Nhân viên trong nhóm phàn nàn rằng việc suốt ngày ngồi trong văn phòng công ty sẽ rất hạn chế khả năng sáng tạo của họ. Hơn nữa, công việc của nhóm cũng độc lập và không liên quan nhiều đến các bộ phận khác. Anh ta thấy hợp lý nên đã đồng ý cho nhân viên chủ động làm việc ở nhà, chỉ đến công ty nộp kết quả. Nhưng trưởng phòng cho rằng trưởng nhóm này đã vi phạm nguyên tắc quản lý công ty. Trưởng nhóm phải thuyết phục trưởng phòng như thế nào?

3. 2. Phần thi của người chơi

Trong 3 phút,  người chơi với vai trò là trưởng nhóm phụ trách viết ý tưởng sẽ trực tiếp đối mặt và thuyết phục trưởng phòng (Mr MQuiz) đồng ý cho các nhân viên nhóm được chủ động làm việc tại nhà.

Người chơi sẽ phải vượt qua những rào cản là 4 lý do thoái thác của trưởng phòng:

Rào cản:

1. Cậu/cô làm như vậy là vi phạm nội quy công ty nghiêm trọng. Đến tôi cùng không có quyền cho nhân viên nghỉ vô tội vạ như thế.

2. Cậu/cô là trưởng nhóm mà nhân viên nói gì cũng nghe à? Nhân viên thì ai chẳng muốn được làm việc ở nhà, không thích bị quản thúc.

3. Theo luật, trong giờ làm việc thì công ty phải chịu trách nhiệm về nhân viên của mình cho dù họ làm việc ở công ty hay ở bên ngoài. Cậu/cô làm thế thì công ty làm sao chịu trách nhiệm được?

4. Nếu tôi đồng ý với cậu/cô, các nhóm khác sẽ tị nạnh, sẽ rất khó cho tôi khi quản lý.

Link nguồn :  http://chiakhoathanhcong.mquiz.net/vie/news/?function=NEF&file=34233

  • Mquiz

  • Chia sẻ kinh nghiệm
    Lần cập nhật cuối ( Thứ năm, 05 Tháng 3 2009 08:53 )  

    Add comment


    Security code
    Refresh

    Mời lấy RSS

    Tình bạn - Tình yêu

    Báo chí-Truyền Thông

    Tài chính - Ngân hàng

    Chứng khoán

    Bất động sản

    Xây dựng

    Truyện cười

    Trắc nghiệm tâm lý

    Chồng bàn với vợ:

    - Anh đặt lên bàn ba thứ để xem con mình sẽ lấythứ gì. Nếu nó lấy tờ 100 USD, tương lai nó sẽ là nhà tài chính.Nếu lấy cây viết, nó sẽ là nhà văn, còn nếu cầm quyển kinh thì nósẽ làm linh mục.

     

    Read more text

    Trợ giúp & Liên hệ

    Bạn có câu hỏi gì, xin mời gửi Offline câu hỏi tại đây

    Thống kê

    Giá trị website

    Chiasekinhnghiem.com

    Chiasekinhnghiem.com estimated worth $8,429.00 USD
    $8,429.00 USD

    free counters

    Từ ngày: 23/02/2011

    google analytics


    Nhiệt độ

    Hà Nội

    TP. HCM

    Ai đang online

    Hiện có 78 khách Trực tuyến

    Thống kê

    Truy cập [+/-]
    Hôm nay:
    Hôm qua:
    Hôm kia:
    491
    2564
    3025

    -461

    Tổng số truy cập
    Từ 25/09/2008 1 087 043

    New Comment

    RSS

    Translate

    Đối tác liên kết

    Bảng quảng cáo
    Bảng quảng cáo
    Bảng quảng cáo
    Bảng quảng cáo
    Bảng quảng cáo
    Bảng quảng cáo
    Bảng quảng cáo
    Bảng quảng cáo
    Bảng quảng cáo
    Bảng quảng cáo
    Bảng quảng cáo
    Bảng quảng cáo
    Bảng quảng cáo